國(guó)慶長(cháng)假的最後一天，風和日麗，暖陽照人，在杭州的西溪濕地中(zhōng)一樹一葉一橋一河的景物(wù)都美如成畫。在這詩情畫意之地，公(gōng)司高層彙聚一堂，在西溪茭蘆田莊酒店(diàn)浣溪廳舉辦(bàn)了“國(guó)慶茶話會”。

董事長(cháng)葉友希、副董事長(cháng)葉希标、總經理(lǐ)梁勇及全體(tǐ)高層管理(lǐ)人員共計20人到場參會。

在副董事長(cháng)的主持開場下，茶話會的氣氛既嚴肅認真又(yòu)輕松活潑，話題亦一層一層的疊推浪潮，會上緊緊圍繞着“敞開心扉，暢所欲言，要以尋找解決問題的方法為(wèi)最大目标”的會議主題，在座的領導各抒己見，暢談了自己的想法及建議，對公(gōng)司制度管理(lǐ)、崗位管理(lǐ)和生産(chǎn)管理(lǐ)等方面都有(yǒu)獨到的見解，使之相互更直接地了解到各部門之間的情況。

茶話會上葉董對公(gōng)司的方針政策進一步纾解：“高品質(zhì)、低成本、專業化、可(kě)複制”是銀建未來發展之路的指導方向，隻有(yǒu)專業化才能(néng)體(tǐ)現我們的高品質(zhì)，不斷的提升品質(zhì)才能(néng)降低成本，在做到管理(lǐ)和施工(gōng)上高品質(zhì)、低成本、專業化的時候，必須把它建立成模塊，使之可(kě)複制，企業才會持續走遠(yuǎn)。

副董事長(cháng)殷殷之心告誡：有(yǒu)缺點要一定改變，調整好心态，拿(ná)出自己的優勢，當團隊的領導必須具(jù)備全面的能(néng)力，展現個人魅力，要親臨現場，如何管理(lǐ)下屬，如何溝通上司，承擔起崗位的責任。

相信在銀建人的同舟共濟下、衆志(zhì)成城下，都會将所遇到的問題曆練成為(wèi)一個成長(cháng)過程，為(wèi)公(gōng)司今後的發展奠定堅實的基礎。