一、組織管理(lǐ)制度

1.分(fēn)包單位現場負責人必須常駐現場，履行組織管理(lǐ)職能(néng)。未經業主和總包方的批準不得随意更換，其間有(yǒu)事離開現場必須經總包方項目生産(chǎn)經理(lǐ)批準。

2.現場管理(lǐ)必須設置專職技(jì )術員、安(ān)全員、質(zhì)量員、文(wén)件收發員、測量人員、試驗員，其數量必須滿足施工(gōng)生産(chǎn)及總包方要求。(測量員和試驗員隻針對土建類)

3.從事現場管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)的管理(lǐ)人員、工(gōng)長(cháng)、質(zhì)量員、安(ān)全員等必須在現場組織監督施工(gōng)不得随意離開現場。不得擅自更換和變更主要管理(lǐ)人員。 4.分(fēn)包單位的任何人員必須尊重總包單位、業主和監理(lǐ)單位人員，不得無理(lǐ)頂撞。5.如分(fēn)包單位現場施工(gōng)連續2個月達不到合同規定和總包方要求或管理(lǐ)處于失控狀态，分(fēn)包單位必須另換業主、總包認可(kě)的其他(tā)人擔任現場負責人，保證施工(gōng)的正常進行。6.分(fēn)包單位管理(lǐ)人員必須準時參加業主、監理(lǐ)、總包方組織的有(yǒu)關會議或活動，合同有(yǒu)約定駐場的人員，按缺勤一天處理(lǐ)處罰。7.分(fēn)包單位有(yǒu)關現場施工(gōng)生産(chǎn)各方面的任何事情都必須首先同總包工(gōng)程部聯系處理(lǐ)，需要總包方其它部門處理(lǐ)的問題，由總包工(gōng)程部同其他(tā)部門聯系解決。8.分(fēn)包單位人員的增減、進出場、材料、機械設備進出場必須報總包工(gōng)程部批準，然後再經其它相關部門辦(bàn)理(lǐ)有(yǒu)關手續。9.分(fēn)包單位任何人無權更改施工(gōng)方案和經總包已批準的施工(gōng)計劃。如需變動必須事先征得總包批準，否則視為(wèi)不服從總包管理(lǐ)，總包将對分(fēn)包單位進行處罰。10.必須嚴格執行總包的各項管理(lǐ)制度，及時填報各種表格及報表。11.任何施工(gōng)現場布置必須有(yǒu)方案、計劃并經總包方生産(chǎn)經理(lǐ)批準後方可(kě)實施。12.無論何種原因現場内發生緊急情況或事故，分(fēn)包單位現場負責人及其它管理(lǐ)人員必須在現場協助總包組織應急行動并做好事後的處理(lǐ)。13.各分(fēn)包單位雇傭的特殊工(gōng)種的工(gōng)人和操作(zuò)工(gōng)人應受過專門的培訓并已取得政府有(yǒu)關管理(lǐ)機構制度的上崗證書。這些特殊工(gōng)種包含但不限于：電(diàn)工(gōng)、焊工(gōng)、起重工(gōng)、鍋爐工(gōng)、塔吊司機、信号工(gōng)、架子工(gōng)、試驗工(gōng)、測量工(gōng)、防水工(gōng)、爆破作(zuò)業人員、施工(gōng)機械操作(zuò)人員等。 14.國(guó)定假（如：元旦、春節、清明節、勞動節、端午節、中(zhōng)秋節、國(guó)慶節）等國(guó)定假，分(fēn)包單位提前一個星期向總包上報現場人員值班表情況，嚴格按值班表要求内容填報。

二、溝通及函件處理(lǐ)制度1.由總包綜合部牽頭建立信息溝通平台群号為(wèi)：群号XXXXX(要求:各參建單位主要管理(lǐ)人員及指定信息接收員務(wù)必加進信息平台對接工(gōng)作(zuò)）；說明:1)對指定信息接收員要求:需貴單位對其授權。2)在信息平台有(yǒu)義務(wù)接收并下載總包方上傳各類文(wén)函（如：會議紀要、緊急通知、工(gōng)作(zuò)聯系單等各類文(wén)函）,不是重要文(wén)函的，總包不再下發紙質(zhì)版，線(xiàn)上接收為(wèi)準。3)做到信息簽領、接收、下載、傳達及時。4)按月更新(xīn)上報人員通訊錄。2.往來函格式：分(fēn)包單位向總包發文(wén)隻限于工(gōng)作(zuò)聯系權限。 細則要求：1)無日期不予以接收授理(lǐ)2)無編号、或跳号不予以接收授理(lǐ)3)無項目經理(lǐ)簽發不予以接收授理(lǐ) 4)無加蓋項目章不予以接收授理(lǐ)3.分(fēn)包單位不得拒收、拒簽收總包項目部所發的任何函件、整改、通知、施工(gōng)措施、方案等文(wén)件，嚴重者将按不服從總包的統一管理(lǐ)進行處理(lǐ)。如由有(yǒu)異議可(kě)用(yòng)回函解決。4.總包項目部的任何處罰無須分(fēn)包單位簽字确認，總包所發正式蓋章函件即為(wèi)扣款依據。5.分(fēn)包單位必須重視總包所發出的正式函件，并在制度時間内予以回複，超時未複者，所造成後果自行承擔。6.總包項目部所發指令性函件必須立即實施，并在接到函件兩小(xiǎo)時之内予以回複（口頭承諾、電(diàn)話、短信、電(diàn)郵、書面文(wén)件等有(yǒu)效方式），以便總包方掌握情況，否則造成的後果由分(fēn)包單位自行承擔。7.分(fēn)包單位必須制定文(wén)件管理(lǐ)制度保證函件的流通、渠道暢通，因分(fēn)包單位文(wén)件管理(lǐ)不善造成的一切後果分(fēn)包單位自行承擔。8.分(fēn)包單位所有(yǒu)關于圖紙和方案的疑問、進度計劃表、材料審批申請、索賠、結算書，都必須以書面的形式報至總包項目部，否則一律無效，所造成損失由分(fēn)包單位自行承當。

三、印章申蓋管理(lǐ)要求1.填寫總包“用(yòng)印申請單”。2.申請單寫明用(yòng)印文(wén)件名(míng)呈總包項目經理(lǐ)批示簽字。3.同意後遞總包綜合部蓋單登記。

四、會議管理(lǐ)1.會議安(ān)排表2.會議管理(lǐ)要求1)項目的各項例會，參加人員必須帶正規筆(bǐ)記本認真記錄，并及時安(ān)排會議中(zhōng)形成的各項決議的實施。2)各類動态會議制度視項目需要随時召開，一般情況下發起方将通過有(yǒu)效方式至少提前一天通知相關方。凡無故遲到者、無故缺席者進行處罰（有(yǒu)詳細處罰标準）。分(fēn)包單位主要管理(lǐ)人員如遇到特殊情況無法參加的會議的，需向總包項目經理(lǐ)提交紙質(zhì)假條。3)原則總包不向分(fēn)包提供會議室服務(wù)，若特殊情況，需填寫會議室使用(yòng)申請單，經總包項目經理(lǐ)簽字方可(kě)使用(yòng)。

五、後勤管理(lǐ)制度1.辦(bàn)公(gōng)室申請及管理(lǐ)規定（合同無約定本條則不适用(yòng)）1)分(fēn)包單位必須在進場前根據自身工(gōng)期需要，提前一個月向總包提交辦(bàn)公(gōng)室需求申請計劃，經總包項目經理(lǐ)審批後報至總包綜合部，由綜合部負責安(ān)排，編制住房分(fēn)配方案，未提出申請者不予安(ān)排。2)由總包綜合部考慮，統一安(ān)排辦(bàn)公(gōng)室的分(fēn)配，各分(fēn)包單位須按分(fēn)配方案無條件執行，不得随意調整和占用(yòng)其它辦(bàn)公(gōng)用(yòng)房。3)辦(bàn)公(gōng)室内必須保持幹淨、整潔，桌明、窗亮、文(wén)件圖紙按順序編号，按類歸檔（辦(bàn)公(gōng)桌椅必須與總包一緻） 。4)工(gōng)作(zuò)時間，禁止串室閑談，禁止在辦(bàn)公(gōng)區(qū)大聲喧嘩，保持肅靜。5)妥善保管辦(bàn)公(gōng)室内的貴重物(wù)品，下班後關窗鎖門，防止盜竊。6)禁止私拉電(diàn)線(xiàn)，私設開關，禁止長(cháng)明燈，做到人走燈滅。7)項目會議室禁止吸煙，違者進行處罰（詳見綜合處罰标準）8)原則總包複印機不對外開放，如特殊原因需要使用(yòng)總包複印機須向總包綜合部申請，取得密碼後方可(kě)使用(yòng)複印機，每月總包綜合部根據密碼顯示統計複印數量，當月結清複印費，單價為(wèi)0.15元/張。分(fēn)包需保護好自己的密碼，因密碼洩漏造成的複印數量增加由分(fēn)包自行承擔。2.宿舍申請及管理(lǐ)規定（合同無約定本條則不适用(yòng)）1)原則上總包不提供住宿。對于特殊情況，分(fēn)包單位必須在進場前根據自身實際請況需求，提前1個月向總包提交宿舍申請需求總計劃，經總包項目經理(lǐ)審批後報至總包綜合部，由綜合部負責安(ān)排，編制住房分(fēn)配方案，未提出申請者不予安(ān)排。 2)各分(fēn)包單位宿舍必須保持本宿舍室内衛生整潔，由分(fēn)包單位專職綜合管理(lǐ)人員組織選舉室長(cháng)，實行值日制度并保證宿舍符合以下标準：――卧具(jù)衣物(wù)疊放整齊統一，禁止随意挂衣物(wù)。――鞋帽擺放整齊，就餐用(yòng)具(jù)及時清洗并統一放在幹淨衛生的地方。 ――宿舍内和門前走道無垃圾，清潔衛生，各種物(wù)品擺放有(yǒu)序。3)按工(gōng)程所在地主管部門對文(wén)明工(gōng)地的要求，工(gōng)地宿舍一律采用(yòng)36v的照明和供電(diàn)系統，為(wèi)保證分(fēn)包單位工(gōng)人生活便利和良好的休息環境，總包将提供專門的手機充電(diàn)間，并通過專用(yòng)線(xiàn)路供電(diàn)、每間宿舍均安(ān)裝(zhuāng)空調，在休息時間統一供電(diàn)提供空調的使用(yòng)。分(fēn)包單位須對工(gōng)人做好交底，禁止宿舍内私拉電(diàn)線(xiàn)，使用(yòng)大功率電(diàn)器。4)禁止躺在床上吸煙，禁止随地亂扔煙頭。5)未經批準禁止容留非本施工(gōng)現場人員住宿，不服從管理(lǐ)者重罰,并立即清出現場。6)宿舍區(qū)内的洗漱處必須保持清潔，由專職綜合管理(lǐ)人員作(zuò)為(wèi)責任區(qū)域的節水節電(diàn)負責人，禁止長(cháng)流水、禁止在洗漱處傾倒剩餘食物(wù)或其他(tā)垃圾,違者處罰分(fēn)包款及個人。7)人走燈滅，禁止長(cháng)明燈。8)愛護室内公(gōng)物(wù)，如有(yǒu)損壞照價賠償，并負責及時修補。9)各分(fēn)包單位專職綜合管理(lǐ)人員必須每周準時參加項目綜合辦(bàn)公(gōng)室組織的現場巡查，對當日發現問題負責整改，未能(néng)達到上述要求者或同一問題經三次檢查仍未解決者。3.廁所管理(lǐ)制度1)禁止在現場随地大小(xiǎo)便。2)愛護廁所内公(gōng)共物(wù)品，如有(yǒu)損壞由分(fēn)包單位共同承擔賠償責任。3)由分(fēn)包單位派出保潔員值日，保證廁所内空氣流通及清潔。4)分(fēn)包單位保潔員應定期打消毒劑，除污垢，保持廁所無蠅無蚊蟲。4.生活垃圾管理(lǐ)制度1)分(fēn)包單位宿舍及辦(bàn)公(gōng)室必須打掃，宿舍及辦(bàn)公(gōng)室内不得堆存垃圾，垃圾應傾倒在項目經理(lǐ)部指定地點。2)生活區(qū)内垃圾由分(fēn)包單位保潔員及時清理(lǐ)，并用(yòng)封閉式三輪車(chē)把垃圾運到項目指定的垃圾堆放處，防止垃圾遺灑。3)對垃圾堆放處每天進行消毒，防止蚊蠅滋生。